Motivación y productividad: Jornada intensiva

La jornada intensiva favorece la productividad y la motivación

Así lo afirma la Comisión Nacional para la Racionalización de los Horarios que anima a los empresarios a medir la productividad para comprobar que ésta aumenta en jornada continua.

Madrid (EFE).- La jornada intensiva en verano aumenta la productividad y hace que los trabajadores se sientan más felices y satisfechos, según la Comisión Nacional para la Racionalización de los Horarios. Esta comisión ha expuesto diez argumentos en favor de esta medida en una carta abierta a los empresarios españoles para convencerles de las “ventajas de una política de horarios racionales y de conciliación”.

El presidente de la Comisión Nacional, Ignacio Buqueras, ha advertido en esta carta que “ante la situación de crisis económica y con la excusa de no bajar el nivel de productividad”, los empresarios podrían cometer el “grave error” de suprimir la reducción de jornada.

Buqueras ha instado a los empresarios a medir la productividad cuando se establezca la jornada intensiva durante el verano, para comprobar que “la productividad no sólo no desciende con esta clase de medidas, sino que aumenta”, por lo que ha defendido que la racionalización de horarios se extienda a todo el año.

La jornada continua incrementa la productividad porque los empleados aprenden a planificarse, a trabajar en equipo y a optimizar el tiempo que pasan en su puesto de trabajo, según expone la Comisión Nacional, una entidad sin ánimo de lucro que busca concienciar a la sociedad sobre la importancia de la gestión del tiempo.

Trabajadores más satisfechos
Además, con esta medida, aumenta la motivación de los trabajadores, que se muestran más satisfechos, y su identificación con la empresa ya que sufren menos estrés al no tener que afrontar “largas jornadas de trabajo que les impiden dedicar tiempo a su familia y las obligaciones cotidianas”.

En estos diez argumentos también se defiende que la jornada intensiva mejora el descanso de los trabajadores, facilita la desconexión y deja tiempo para que los empleados exploren nuevas facetas de su personalidad o puedan asistir a cursos de formación.

Fuente: La Vanguardia

¿Y usted cómo y cuándo se concentra y rinde más?

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