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Ya sé que dije que había terminado con la serie de HSM y Expomanagement pero, claro, Expomanagement da para mucho (y eso que hay ponentes, de los que no he hablado!). Por eso, de verdad, recomiendo todo este tipo de eventos profesionales, porque son riquísimos y la posibilidad de contrastar, aprender, confirmar … es un bagaje que te llevas de por vida. Es pura inversión de futuro y más en un Expomanagement con ponentes a los cuales, de otra forma, rara vez tienes la oportunidad de ver en directo. Dicho esto … os dejo con la entrada:

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Como os podéis imaginar, al ser autónoma, he vivido todo tipo de situaciones, colaboradorado con todo tipo de empresas, “sufrido” todo tipo de “dirección” y, en alguna que otra ocasión, también disfrutado. He tenido pocos momentos de liderazgo pero, los que han sido, han sido memorables. Es una experiencia única por la motivación y energía que genera y el buen “sabor” que deja.

Si hay algo que a estas personas les une y hace tan atractivo trabajar con ellas, es la “visión (de futuro)” tan clara que tienen de lo que quieren conseguir y su capacidad para transmitirlo, a través de sus palabras pero, sobre todo, través de sus actos y comportamientos. No significa que no se equivocan, sino que cuando lo hacen rectifican. Son coherentes: la “visión (de futuro)” de lo que quieren conseguir, les ayuda a superar dificultades.

En ese sentido, la experiencia, bajo mi perspectiva, que mejor refleja la importancia de esta visión (de futuro), ha sido a través de la ponencia de Nando Parrado en Expomanagement.

Para quienes no lo conozcáis, Nando Parrado fue uno de los supervivientes de un accidente de avión en los Andes en 1972, una gesta. Estuvieron ¿72? días viviendo en mitad de los Andes, con temperaturas de hasta 30 grados bajo cero. Esta terminó cuando Nando Parrado y un amigo, decidieron intentar llegar hasta Argentina y lo consiguieron. Parrado ha escrito El Milagro en los Andes. Quizás también conozcais su historia a través de la película Viven, el libro aún, no lo he leído -en el momento en el que lo lea, os comentaré qué me parece- pero la película sí la he visto y la recomiendo, es toda una lección de visión de futuro, liderazgo y liderazgo distribuido.

Salí de la conferencia de Nando Parrado, con 4 puntos básicos:

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